EMP - Business Model & Innovtion

16 novembre 2014

Les apports du business model sur mon projet entrepreneurial

il n’y a pas un business models mais des business models. C'est la première chose que j'ai compris en développant mon projet, je me suis rendu compte que mon idée n'était pas créatrice de valeur et/ou succeptible de générer des revennus suffisants. Ce...

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14 novembre 2014

Travaux de groupe : Cas Shiny

Questions de Mme Baert : - comment déposer un brevet, et dans quelles conditions ? - peut on déposer un brevet personnel sur un produit que l’on fabrique pour une enseigne de la grande distribution ? - quels sont les intérêts de protéger son produit ?...

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13 novembre 2014

Travail de groupe : « Connaissez-vous le Snurf ? »

Comment entrer sur le marché en 1985 ? Le cycle de décision - Prise de conscience : film & magazines spécialisés qui « vulgarisent » le snurf - Intérêt : Pratique alternative au ski, qui permet de profiter des sensations du surf, mais l’hiver dans la...

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12 novembre 2014

Etude d'article : : Design Management Absorption Model – "A framework to describe the absorption process of design knowledge"

Auteur : Claudia Acklin - Lucerne University of Applied Sciences and Arts – School of Art and Design. Le problème × Le design n’est pas bien compris par de nombreuses PME. × acquérir des connaissances de conception peut être difficile pour les entreprises...

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11 novembre 2014

Etude d'article : "The Failure -Tolerant Leader" - Richard Farson and Ralph Keyes

Auteurs RICHARD Farson est président de l'Institut des sciences du comportement de l'Ouest, un groupe de réflexion qui rassemble des leaders influents qui réfléchissent sur des questions de politique. Dr Farson (diplômé de l'Université de Chicago) a précédemment...

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10 novembre 2014

Etude d'article : Business model innovation, "its not just about technology anymore"

Henry Chesbrough (directeur exécutif, Centre pour l'innovation ouverte, Université de Californie, Berkeley, est l'auteur de modèles commerciaux tels que : Comment prospérer dans le nouveau paysage de l'innovation (Harvard Business School Press, 2006)...

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3 novembre 2014

Les fonctions du business model et la frontière pédagogique

Un business model, décrit la manière dont une organisation, crée, délivre et capture de la valeur. Concrètement, le business model Canvas est une représentation de la façon dont une organisation réalise crée de la valeur pour ses clients et la monétise...

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2 novembre 2014

Le business model pour appréhender la valeur de l'innovation

En tant que créateurs de projet nous sommes amenés à réfléchir au-delà de la seule interaction utilisateur-produit, en concevant des produits ou des services qui sont aussi économiquement viables et socialement responsables. Nous devons donc être en mesure...

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