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        <title><![CDATA[EMP - Business Model & Innovtion]]></title>
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        <description><![CDATA[Journal de suivi de mon projet professionnel et du d&eacute;veloppement de mes comp&eacute;tences et connaissances, au travers de l'enseignement 'Business Model &amp; Innovation&quot;.]]></description>
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    <title><![CDATA[Les apports du business model sur mon projet entrepreneurial]]></title>
    <link><![CDATA[https://empbusinessmodel.canalblog.com/archives/2014/11/16/30985539.html]]></link>
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    <pubDate>Sun, 16 Nov 2014 19:42:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[il n’y a pas un business models mais des business models. C'est la première chose que j'ai compris en développant mon projet, je me suis rendu compte que mon idée n'était pas créatrice de valeur et/ou succeptible de générer des revennus suffisants. Ce... ]]></description>
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    <title><![CDATA[Travaux de groupe : Cas Shiny]]></title>
    <link><![CDATA[https://empbusinessmodel.canalblog.com/archives/2014/11/14/30985535.html]]></link>
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    <pubDate>Fri, 14 Nov 2014 22:40:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Questions de Mme Baert : - comment déposer un brevet, et dans quelles conditions ? - peut on déposer un brevet personnel sur un produit que l’on fabrique pour une enseigne de la grande distribution ? - quels sont les intérêts de protéger son produit ?... ]]></description>
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    <title><![CDATA[Travail de groupe : « Connaissez-vous le Snurf ? »]]></title>
    <link><![CDATA[https://empbusinessmodel.canalblog.com/archives/2014/11/13/30985528.html]]></link>
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    <pubDate>Thu, 13 Nov 2014 19:38:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Comment entrer sur le marché en 1985 ? Le cycle de décision - Prise de conscience : film & magazines spécialisés qui « vulgarisent » le snurf - Intérêt : Pratique alternative au ski, qui permet de profiter des sensations du surf, mais l’hiver dans la... ]]></description>
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    <title><![CDATA[Etude d'article : : Design Management Absorption Model – &quot;A framework to describe the absorption process of design knowledge&quot;]]></title>
    <link><![CDATA[https://empbusinessmodel.canalblog.com/archives/2014/11/12/30985510.html]]></link>
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    <pubDate>Wed, 12 Nov 2014 12:35:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Auteur : Claudia Acklin - Lucerne University of Applied Sciences and Arts – School of Art and Design. Le problème × Le design n’est pas bien compris par de nombreuses PME. × acquérir des connaissances de conception peut être difficile pour les entreprises... ]]></description>
        <dc:creator><![CDATA[jibikey]]></dc:creator>
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    <title><![CDATA[Etude d'article : &quot;The Failure -Tolerant Leader&quot; - Richard Farson and Ralph Keyes]]></title>
    <link><![CDATA[https://empbusinessmodel.canalblog.com/archives/2014/11/11/30985474.html]]></link>
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    <pubDate>Tue, 11 Nov 2014 17:27:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Auteurs RICHARD Farson est président de l'Institut des sciences du comportement de l'Ouest, un groupe de réflexion qui rassemble des leaders influents qui réfléchissent sur des questions de politique. Dr Farson (diplômé de l'Université de Chicago) a précédemment... ]]></description>
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    <title><![CDATA[Etude d'article : Business model innovation, &quot;its not just about technology anymore&quot;]]></title>
    <link><![CDATA[https://empbusinessmodel.canalblog.com/archives/2014/11/10/30985462.html]]></link>
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    <pubDate>Mon, 10 Nov 2014 19:25:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Henry Chesbrough (directeur exécutif, Centre pour l'innovation ouverte, Université de Californie, Berkeley, est l'auteur de modèles commerciaux tels que : Comment prospérer dans le nouveau paysage de l'innovation (Harvard Business School Press, 2006)... ]]></description>
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    <title><![CDATA[Les fonctions du business model et la frontière pédagogique]]></title>
    <link><![CDATA[https://empbusinessmodel.canalblog.com/archives/2014/11/02/30985403.html]]></link>
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    <pubDate>Mon, 03 Nov 2014 15:13:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Un business model, décrit la manière dont une organisation, crée, délivre et capture de la valeur. Concrètement, le business model Canvas est une représentation de la façon dont une organisation réalise crée de la valeur pour ses clients et la monétise... ]]></description>
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    <title><![CDATA[Le business model pour appréhender la valeur de l'innovation]]></title>
    <link><![CDATA[https://empbusinessmodel.canalblog.com/archives/2014/11/02/30985391.html]]></link>
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    <pubDate>Sun, 02 Nov 2014 17:08:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[En tant que créateurs de projet nous sommes amenés à réfléchir au-delà de la seule interaction utilisateur-produit, en concevant des produits ou des services qui sont aussi économiquement viables et socialement responsables. Nous devons donc être en mesure... ]]></description>
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    <title><![CDATA[Objectifs pédagogiques &quot;Business Model &amp; Innovation&quot;]]></title>
    <link><![CDATA[https://empbusinessmodel.canalblog.com/archives/2014/10/20/30985297.html]]></link>
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    <pubDate>Mon, 20 Oct 2014 21:58:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[C’est là que le processus pédagogique d’accompagnement sur mesure apporte un complément plus qu’utile. Car il oblige ilnous fait réaliser que nous avons beaucoup de travail et d'éléments à creuser sur notre business model, vu comme un système de négociation... ]]></description>
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    <title><![CDATA[Contexte, motivations et enjeux de l'entrepreneuriat]]></title>
    <link><![CDATA[https://empbusinessmodel.canalblog.com/archives/2014/11/18/30985245.html]]></link>
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    <pubDate>Fri, 10 Oct 2014 18:50:00 +0200</pubDate>
    <description><![CDATA[Le choix de la spécialisation et les apports de la matière BMI : Les séances de cours que j’ai suivi avec Sophie Reboud apportent une vision complète sur le processus de l’enseignement du Business plan. Il s’agit d’un processus dans lequel nous avons... ]]></description>
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